创意市场，尤其是营销创意，充斥着已经过了“最佳有效性”的创意。实际上，从众采纳的想法已经过时并且性能下降。您可以通过注意有多少营销专家在谈论它来查明一个坏主意。你对一个想法的了解越多，它就越不可能奏效。 你如何获得有可能改变现状的新想法？ 在营销学科之外寻找灵感。最近，我一直痴迷于表现出色的大学教练，包括 我最喜欢的俄亥俄州七叶树队教练 Urban Meyer。 首先，这是迈耶的统计数据： 193 胜 29 负代表惊人的 0.855 胜率。简单地说，如果他玩你，你有 85% 的机会输。 在短短 9 年内在两所学校获得 3 次全国冠军。 大学执教史上唯一一位拥有四次20连胜的教练。 城市获胜。经常。我对他是怎么做到的很着迷。 这是我发现的。
悲伤的旁注：在季后赛半决赛中输给了克莱姆森。这是自 1993 年以来七叶树队首次在碗赛中被淘汰出局。这也是 Urban Meyer 第一次在碗赛中一分未得。那么，Urban Meyer 仍然是一位出色的教练和不可思议的营销人员吗？ 绝对地。继续阅读。 ，我需要向您介绍一种称为 Core7 的 泰国电话号码表 强大方法。Core7 是 Blue Kite 的营销框架，用于调整公司的文化、故事和能力。 简而言之，Core7 是我们帮助组织成长的方式。 Core7 有 7 条指导原则，可帮助营销人员以正确的顺序关注正确的领域。 您可以在此处了解有关 Core7 的更多信息。 我们将使用 Core7 作为镜头来检查 Urban Meyer 的策略。 文化品牌 苹果的文化和品牌有什么区别？ 我们知道 Apple 的品牌专注于通过创造赋予用户权力的设备来改变世界。
他们的文化包含创造力、对细节的过分关注，以及将卓越置于文明之上（有时）的务实合作。 他们的文化服务于他们的品牌。 您会看到这种与品牌关系共生的文化在大多数世界顶级公司中发挥作用。 它也可以在 Urban Meyer 的 Buckeyes 中看到。 俄亥俄州立大学的品牌在场内和场外都追求卓越。 每个球员从第一天起就被教导，为俄亥俄州立大学效力是一种特权，包括他们的饭菜在内的一切都是赚来的。 他们的文化强化了俄亥俄州立大学的品牌。听 Urban Meyer 的采访，你可能会听到两个短语： “我正在寻找的是简单，4 到 6 和 A 到 B。如果你不能给我们，那么我们必须继续前进并找到另一个可以的球员。” – 城市迈耶 4-6秒是完成一场足球比赛所需的时间。 迈耶希望玩家在那几秒钟内专注于付出 100%。 AB表示尽可能快地从一个点到达下一个点。 你不走路。 你不会半心半意地努力。 俄亥俄州立大学的品牌足以吸引有才华的高中球员。俄亥俄州立大学的文化将这些球员变成了冠军。